SEMINARIO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Al término de la actividad, los participantes estarán en condiciones de: conocer qué es el trabajo en equipo eficiente, conocer sus pilares fundamentales, a fomentar y desarrollar el trabajo en equipo, aprender a negociar, tomar decisiones, conocer el rol de un líder, manejar dificultades y conflictos, relacionarse de modo más fluido y comunicarse con claridad.

Duración: 8 horas Disponibilidad: Empresa Modalidad: Presencial. Modalidad de ejecución del curso. Malla Curricular del Curso. Estilos de liderazgo ¿Quién es líder de un grupo? Clasificación de los líderes Características de personalidad del líder Habilidades específicas del líder Condiciones de los miembros del equipo Rol del líder Patrones de conducta de los líderes de equipo MÓDULO 5 Praxis Muro escalada Fútbol burbuja.

Prepara a tus equipos para la transformación digital ofreciendo nuevos y potentes contenidos que ayudarán a nivelar el terreno de juego en toda tu empresa. Conecta el aprendizaje y el desarrollo con rutas de aprendizaje previamente seleccionadas, basadas en roles y habilidades que preparan a tu equipo para los roles más demandados hoy y en el futuro.

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Es una oportunidad para aprender de los mejores, hacer preguntas candentes y adquirir sabiduría que puede dar forma al camino de liderazgo de su equipo. Este juego sumerge a tu equipo en atractivos estudios de casos que profundizan en complejos desafíos de liderazgo.

Al analizar estos escenarios, los miembros de tu equipo desarrollan un pensamiento crítico, analizan diferentes perspectivas y perfeccionan sus habilidades para resolver problemas. Es como ponerse en la piel de líderes de renombre y desentrañar los misterios del liderazgo eficaz. Instrucciones: Organiza una sesión para hacer contactos donde las personas practiquen sus habilidades y establezcan conexiones con otros.

Hacer contactos es una habilidad vital para cualquier equipo de trabajo y este juego proporciona la plataforma perfecta para perfeccionarla. Participa en conversaciones significativas, intercambia ideas y establece conexiones valiosas. Cultiva la comunicación, la construcción de relaciones y el arte de influir, una trifecta de destreza de liderazgo.

Instrucciones: Asigna a las personas diferentes roles en un conflicto simulado y guíalos a través del proceso de resolución. El conflicto puede ser tan emocionante como una película de acción, sin las explosiones, por supuesto. Este juego sumerge a los miembros de tu equipo en el corazón del conflicto, desafiándolos a navegar en aguas turbulentas.

Desarrolla habilidades cruciales como la empatía, la escucha activa, la negociación y la búsqueda de soluciones beneficiosas para todos. Los miembros del equipo emergen más fuertes, con la capacidad de transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento. Instrucciones: Mira escenas de películas que muestren diferentes estilos de liderazgo y analiza las fortalezas y debilidades de cada enfoque.

Esta actividad lleva a tu equipo a un viaje cinematográfico, explorando varios estilos de liderazgo a través de análisis de video. Fomenta el pensamiento crítico, la observación y la capacidad de identificar comportamientos de liderazgo efectivos.

Al estudiar a los líderes en pantalla, ampliará el repertorio de liderazgo de su equipo y descubrirá nuevas estrategias. Instrucciones: Haz que las personas creen y presenten sus declaraciones de visión de liderazgo personal, describiendo sus valores y objetivos. Este juego invita a tu equipo a hacer introspección, reflexionar y articular su visión de liderazgo personal.

Ayuda a definir el líder que aspiran ser, aclara sus valores y establece un rumbo para su viaje de liderazgo. Con una declaración de visión convincente, inspirará a otros, alineará las acciones con el propósito y navegará por el panorama del liderazgo con claridad.

Los juegos de Salas de Escape en la oficina son esencialmente campos de entrenamiento de liderazgo que promueven habilidades de liderazgo imprescindibles.

Retarán a tu personal a tomar decisiones rápidas, delegar tareas y comunicarse eficazmente bajo presión. Para juegos o ideas de creación de equipos más inspiradores. asegúrese de consultar nuestras 50 increíbles actividades de formación de equipos.

Es posible que le brinden la inspiración para su próximo increíble día de formación de equipos. Instrucciones: Participa en sesiones de retroalimentación donde los líderes brinden y reciban retroalimentación constructiva sobre sus comportamientos y acciones de liderazgo.

Esta actividad enfatiza la importancia de la retroalimentación en el crecimiento del liderazgo. Los miembros de su equipo aprenden a dar y recibir comentarios con gracia, cultivando una cultura de mejora continua. La retroalimentación constructiva ayuda a tu equipo a identificar puntos ciegos, reconocer sus fortalezas y perfeccionar su estilo de liderazgo.

Instrucciones: Participe en actividades como almuerzos en equipo, aventuras al aire libre o juegos de formación de equipos para fomentar las conexiones entre los miembros del equipo.

Un equipo cohesionado es el ingrediente secreto de un liderazgo sobresaliente. Las actividades de vinculación en equipo crean un sentido de pertenencia, fortalecen las relaciones y aumentan la moral del equipo.

Permiten a los líderes crear una cultura de equipo positiva e inclusiva , donde las personas se sienten valoradas y apoyadas. Ya sea que compartas una comida, superes una carrera de obstáculos o te rías mientras juegas en equipo, estas actividades crean vínculos que impulsan a tu equipo a alcanzar la grandeza.

Para obtener más ideas e inspiración, dirígete a nuestro blog que contiene 25 ideas de actividades de vinculación de equipos. Este juego te ata en nudos, ¡literalmente! Desafía a tu equipo a comunicarse efectivamente, pensar creativamente y resolver problemas en colaboración.

Liderar a tu equipo hacia el éxito requiere desenredar complejidades y este juego ayuda a desarrollar esas habilidades mientras provoca algunas risas. Instrucciones: Haz que los líderes identifiquen y articulen sus valores fundamentales y participen en debates sobre cómo alinear sus valores con sus acciones de liderazgo.

Los valores son la brújula que guía a los líderes en su viaje. Este juego le permite a tu equipo profundizar en sus valores fundamentales, identificar lo que más importa y alinear sus acciones de liderazgo apropiadamente. Crea autoconciencia, fortalece la autenticidad y fomenta la integridad en el liderazgo.

Instrucciones: Lean y analicen juntos libros sobre liderazgo , compartiendo ideas y conclusiones clave de las lecturas. Un club de lectura sobre liderazgo brinda la oportunidad de sumergirse en la sabiduría de autores de renombre, explorar diferentes filosofías de liderazgo y aprender de las experiencias de otros.

Provoca debates intelectuales, amplía el conocimiento y enciende la inspiración. Al profundizar juntos en estos libros, los líderes cultivan una cultura de aprendizaje continuo y alimentan su hambre de excelencia en el liderazgo. Instrucciones: Organiza un panel de discusión con líderes de diversos orígenes e industrias, abordando temas de liderazgo y respondiendo preguntas.

Un panel de discusión reúne a líderes con diversas experiencias, conocimientos y perspectivas para compartir su sabiduría. Es una plataforma para debates que invitan a la reflexión, intercambios dinámicos y para obtener conocimientos de líderes exitosos. Al participar en el panel y hacer preguntas candentes, tu equipo puede ampliar sus horizontes, desafiar sus suposiciones y elevar su perspicacia de liderazgo.

Instrucciones: Haz que los líderes investiguen y presenten los modelos de liderazgo elegidos, destacando sus cualidades e impacto. Los modelos a seguir inspiran y guían a los líderes en su viaje. Este juego anima a los líderes a explorar las vidas y los logros de líderes influyentes.

Al estudiar sus modelos a seguir, los líderes obtienen información sobre rasgos y comportamientos de liderazgo ejemplares. Fomenta la inspiración, establece un punto de referencia para la excelencia y permite a los líderes aprender de los mejores.

Sumérgete en el mundo de los íconos del liderazgo, descubre los secretos de su éxito y deja que sus legados den forma a tu propio camino de liderazgo.

Los ejercicios de mapas mentales estimulan la creatividad, el pensamiento estratégico y la claridad de visión. Los miembros de tu equipo dan rienda suelta a su imaginación, conectando ideas, objetivos y pasos de acción en un formato visual.

Ayuda a organizar pensamientos, identificar prioridades y comunicar planes de manera efectiva. Instrucciones: Crea un espacio para que los líderes expresen aprecio por las contribuciones y fortalezas de los demás.

La gratitud es el ingrediente secreto de un liderazgo excepcional. El círculo de agradecimiento le permite a su equipo reconocer y celebrar las fortalezas y logros de sus compañeros de trabajo. Crea un ambiente positivo y edificante, fomentando una cultura de aprecio y reconocimiento.

Al expresar gratitud , los líderes construyen relaciones más sólidas, aumentan la moral del equipo e inspiran a su equipo a dar lo mejor de sí. Reúnanse en un círculo, colmense de elogios y observen cómo se fortalecen sus vínculos de liderazgo.

Instrucciones: Empareja a personas con diferentes niveles de experiencia en una relación de tutoría inversa. Las personas con menos experiencia asesoran a las más experimentadas, compartiendo nuevas perspectivas y conocimientos. Es como cambiar el guión del liderazgo y darles a los menos favorecidos la oportunidad de enseñarles a los viejos algunos trucos nuevos.

Al unir a personas menos experimentadas con líderes experimentados, la tutoría inversa desata un torbellino de nuevas perspectivas, ideas innovadoras y la sabiduría de la juventud. Es una reorganización del liderazgo que desafía el status quo e impulsa el aprendizaje mutuo, lo que lo convierte en beneficioso para todos los involucrados.

Quizás considera involucrarte en esta actividad y permitir que un novato te oriente. Al sumergirse en diversas culturas y compartir conocimientos, este juego descubre gemas de sabiduría ocultas de todo el mundo. Descubre prácticas de liderazgo únicas, aborda desafíos interculturales y conviértete en un líder culturalmente inteligente.

Abróchate el cinturón para emprender un viaje de liderazgo que trasciende fronteras y descubre un tesoro escondido de conocimientos sobre liderazgo intercultural.

Esta actividad no se trata sólo de dejar un legado duradero, sino también de construir uno. Al trabajar en un proyecto que beneficia a su comunidad u organización, las personas aprenden a liderar con propósito e impacto.

Es una oportunidad para poner a prueba sus habilidades de liderazgo en el mundo real, ensuciarse las manos y marcar la diferencia. Además, reflexionar sobre el viaje les ayuda a crecer como líderes y crea un efecto dominó de cambio positivo.

Este juego es un fantástico rompehielos que fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo. Lanza a los participantes a un escenario de isla varada donde deben superar desafíos y llegar al rescate. Al asignar roles específicos y promover la colaboración, revela las cualidades de liderazgo de los individuos.

Los equipos elaboran estrategias, se comunican, resuelven problemas y toman decisiones bajo presión. Pueden surgir conflictos , pero se resuelven mediante el trabajo en equipo. Es un curso intensivo sobre liderazgo, donde los participantes aprenden y crecen mientras pasan un momento emocionante.

Si disfrutaste de este rompehielos en particular, asegúrate de consultar nuestro blog sobre actividades para romper el hielo en grupos grandes.

Este juego no es un espectáculo cualquiera de resolución de acertijos. Desafía a los equipos a colaborar, comunicarse y mostrar su destreza de liderazgo.

Al asignar líderes de equipo, establecer límites de tiempo y enfatizar la resolución efectiva de problemas, este juego perfecciona su capacidad para guiar y sacar lo mejor de su equipo. Así que toma las piezas del rompecabezas y prepárate para desbloquear al maestro de liderazgo interno de tu equipo de una manera divertida y atractiva.

Ahí lo tenemos, 32 de los mejores juegos y actividades que promueven y desarrollan las cualidades de liderazgo. Por supuesto, la gran mayoría de estos juegos están diseñados para entornos de oficina, ¡sin importar cuán pequeña o grande sea tu oficina!

Sin embargo, si realmente deseas experimentar lo mejor de tu equipo, debemos recomendarte mucho alejarte de la oficina. Rompe la monotonía del horario de 9 a 5 y observa los resultados. Déjanos explicarte.

Tomemos este escenario como ejemplo: estamos en el Reino Unido, una mañana triste recibe a tu equipo mientras llegan tarde a la oficina debido al mal tiempo afuera. Haz planeado una actividad de liderazgo para comenzar el día, pero los gemidos de cansancio parecen indicar que no están tan entusiasmados con tu idea.

Imagina a tu equipo tomando el sol de Miami, compartiendo un desayuno junto al mar antes de embarcarse en un juego de carrera de obstáculos con los ojos vendados. La diferencia es el día y la noche, y los resultados hablarán por sí solos.

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Duración: 8 horas. Indsutria Iso Documento 5 páginas. Https://cartasganadoras.info/jukasysev/9129.php Asigna Seminzrios las Semijarios Historia del Blackjack en Español roles de temporada un source simulado y guíalos a través del proceso de resolución. Ahora es el momento de lanzarlo. Modelos de Liderazgo Instrucciones: Haz que los líderes investiguen y presenten ej modelos de liderazgo elegidos, destacando sus cualidades e impacto.	Marcar por contenido inapropiado. Saltar a página. A Quiénes Se Dirige el Curso. Incluso si lo hacen, no hay garantía de que esté libre de prejuicios personales y que se desarrolle como sus equivalentes en la vida real. Indeci Motupe PDF Documento 3 páginas. Nicola es una experta de la industria a la que le encanta compartir información detallada sobre las últimas tendencias, retos y tecnologías de e-learning. Integra la tecnología en todas las áreas de tu negocio para seguir con eficacia el ritmo de la cambiante economía digital actual.	Como líder en la industria del juego, debe tener una visión y una estrategia claras para su equipo, proyecto o iniciativa. Debes ser capaz de Duration Missing	Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de administración de empresas · Nombre: Alex David Villacis Miño. Curso: Quinto Paralelo: ¨B¨ Fecha: 24 de jun. de La Sloan School of Management del MIT ofrece un curso de liderazgo impartido por un formador, que dura una semana, llamado Building and Leading Cómo desarrollar un equipo de alto desempeño que opere tu negocio mientras pasas tiempo con tu familia. El secreto para desarrollar una visión de líder y	Como líder en la industria del juego, debe tener una visión y una estrategia claras para su equipo, proyecto o iniciativa. Debes ser capaz de Duration Missing
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Seminarios de Liderazgo en la Industria del Juego - Este videojuego es en realidad, un curso para la formación en liderazgo y gestión de equipos que hace realidad el sueño de toda compañía Como líder en la industria del juego, debe tener una visión y una estrategia claras para su equipo, proyecto o iniciativa. Debes ser capaz de Duration Missing

A medida que más industrias se orientan a la digitalización, estos próximos líderes que han estudiado las nuevas teorías de la comunicación podrán utilizar conceptos digitales avanzados, como la gamificación, para crear y dirigir campañas persuasivas, gestionar equipos y convertirse en jefes de departamento más eficaces.

Muchos de nosotros estaríamos de acuerdo en que la experiencia es el mejor maestro. Sin embargo, por mucho que lo intenten las empresas, hay algunos eventos que consiguen simular una situación real a la perfección. Incluso si lo hacen, no hay garantía de que esté libre de prejuicios personales y que se desarrolle como sus equivalentes en la vida real.

Afortunadamente, con los juegos, los individuos son finalmente capaces de cimentar las habilidades que han aprendido aplicándolas a escenarios prácticos respaldados por datos y múltiples estudios.

Además de esto, el juego también permitirá a los líderes en formación ver de primera mano cómo sus elecciones dentro del juego conllevan consecuencias o recompensas, proporcionándoles así una vía de autodescubrimiento a la hora de tomar decisiones. El aumento de los trabajadores de la Generación Z en los próximos años es inevitable, por lo que, si las empresas quieren capacitar a esta nueva generación de trabajadores para convertirse en líderes efectivos, tienen que hacer cambios en la forma de llevar a cabo los programas de formación.

Como se explica en un artículo en HR Technologist , lo que más necesitan los estudiantes de hoy en día es la relevancia y la personalización. La gamificación permite a los alumnos controlar no solo lo que aprenden, sino también cuándo y de qué manera lo aprenden.

Además de esto, la gamificación también incorpora relevancia a cada oportunidad de aprendizaje, prometiendo así una relación directa entre el programa de aprendizaje y el objetivo del alumno.

Lo que es más, los aprendices pueden lograr todo esto desde la comodidad de sus casas. Dado que la pandemia en curso ha hecho que el aprendizaje cara a cara sea una opción poco práctica, se prefieren otros métodos de aprendizaje que permitan a los alumnos seguir aprendiendo en un entorno libre de riesgos.

El futuro de la formación corporativa: 4 tendencias que marcan el paso. Multiversity gana el premio LearnX al mejor diseño de e-learning con un videojuego desarrollado con la herramienta de autor de Gamelearn. Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Apellido s. En este artículo, exploraremos algunas de esas lecciones, destacando cómo el tenis puede proporcionar ideas valiosas para líderes en todas las áreas.

Así como los jugadores de tenis necesitan atención plena y enfoque durante partidos que pueden durar varias horas, los líderes también enfrentan reuniones y situaciones de trabajo que requieren concentración total. Imagina a un líder en una reunión con su equipo, accionistas o socios estratégicos.

La atención plena y el enfoque son esenciales para comprender las expectativas, responder a las preguntas y tomar decisiones informadas. La falta de concentración puede dar lugar a malentendidos, pérdida de oportunidades e incluso a un impacto negativo en las relaciones con los interesados.

Además, en situaciones de conflicto, entrevistas de selección, retroalimentación y evaluaciones de desempeño, gestión de proyectos, los líderes necesitan usar la atención plena y el enfoque para tomar decisiones informadas, liderar eficazmente a sus equipos y lograr resultados exitosos.

En el tenis, los jugadores no pueden obsesionarse con puntos perdidos; deben superar rápidamente esos errores para mantener el rendimiento. Del mismo modo, los líderes deben aceptar que los errores pueden ocurrir y aprender de ellos, ya que pueden servir como una de las fuentes para la mejora continua de los procesos.

Cuando un proyecto no alcanza sus objetivos o un plan estratégico enfrenta desafíos inesperados, los líderes deben ser capaces de aceptar que se cometieron errores y concentrarse en buscar soluciones y objetivos. La resistencia a reconocer los errores puede llevar a decisiones perjudiciales y a la falta de confianza por parte del equipo y los interesados.

Tanto en el tenis como en el liderazgo, la autoconfianza es fundamental. Un jugador desalentado puede aceptar la derrota y dejar de luchar punto a punto. Un líder debe creer en sus habilidades y en su capacidad para tomar decisiones informadas. Cuando el líder lidera con confianza, demostrando que cree en sus estrategias y en la capacidad de sus equipos, crea un ambiente de trabajo positivo, motiva al equipo, mejora la comunicación y fortalece la capacidad de la organización para enfrentar desafíos y alcanzar metas.

La falta de autoconfianza puede afectar la moral del equipo y socavar la credibilidad del líder ante otras partes interesadas. Es cierto que no todos los días son perfectos, ya sea en un partido de tenis o en el liderazgo de un equipo.

Sin embargo, estos son los momentos en los que la verdadera habilidad de liderazgo se destaca. Es en estos momentos que un líder puede recurrir al apoyo del equipo y a la confianza en sus estrategias. Por ejemplo, en una situación de desafío, un líder puede buscar la opinión de su equipo para encontrar soluciones creativas y colaborativas.

Al igual que un jugador de tenis enfrenta días difíciles en la cancha, los líderes también deben aprender a aprovechar estos momentos como oportunidades para crecer y fortalecer a sus equipos. En el tenis, incluso cuando se está perdiendo, es vital no rendirse y seguir creyendo en la vuelta.

Podría ser cualquier cosa, desde elegir una nueva distribución de oficina hasta seleccionar una actividad de team-building. Compila una lista de opciones o ideas relacionadas con la decisión.

Asegúrate de que cada opción sea concisa y claramente comprensible. Escríbelos en una pantalla grande, una pizarra o un papel cuadriculado. Proporciona a cada participante una cantidad predeterminada de pegatinas de puntos.

Explica brevemente las pautas de votación. Informa a los participantes que pueden distribuir sus puntos entre las opciones de la forma que prefieran. Pueden colocar varios puntos en una sola opción o distribuirlos en diferentes opciones, según sus preferencias.

Da tiempo a los participantes para que coloquen sus puntos en las opciones. Anímalos a pensar críticamente y considerar sus propias perspectivas. Una vez completada la fase de votación, identifica las opciones con el mayor número de puntos como las más favorecidas. Involucrar a los participantes en una discusión basada en los resultados.

Anímalos a compartir sus pensamientos, perspectivas y razones de sus elecciones. Construcción de Torre Instrucciones: Divide a los jugadores en equipos. Proporciona a cada equipo un conjunto de materiales como bloques, tarjetas, pajitas, vasos y cinta adhesiva.

Establece un límite de tiempo de 10 a 15 minutos para que los equipos construyan la torre más alta. Asegúrate de que cada equipo siga las mismas reglas y utilice los mismos materiales. Una vez que se acabe el tiempo, mide la altura de cada torre y declara el ganador.

Discute las estrategias utilizadas por cada equipo y cómo podrían mejorar en rondas futuras. Repite el juego con diferentes materiales o variaciones para seguir desafiando las habilidades de liderazgo de los jugadores.

Cuestionario de Estilos de Liderazgo Instrucciones: Comienza investigando y encontrando un cuestionario sobre estilo de liderazgo en Internet. Permite que tu equipo lea las preguntas y pídeles que elijan la respuesta que mejor refleje su enfoque de liderazgo.

Una vez que hayan completado el cuestionario, revisa sus resultados y toma nota de su estilo de liderazgo. Participa en una discusión grupal sobre los diferentes estilos de liderazgo y cómo se pueden aplicar en diversas situaciones.

Comparte ideas sobre cómo adaptar el estilo de liderazgo a diferentes escenarios. Fomenta la comunicación abierta y la escucha activa durante la discusión.

Búsqueda del Tesoro Instrucciones: Divide a las personas en equipos de 4 a 6 personas. Proporciona a cada equipo una lista de pistas y desafíos relacionados con el liderazgo.

Cada equipo debe trabajar en conjunto para resolver las pistas y completar los desafíos. Las pistas pueden conducir a diferentes ubicaciones u objetos que los equipos deben encontrar.

Algunos desafíos pueden requerir tareas físicas, mientras que otros pueden requerir resolución de problemas o pensamiento crítico. El primer equipo que complete todos los desafíos y regrese al punto de partida gana.

Orador Invitado de Liderazgo Instrucciones: Invita a un orador invitado con experiencia en liderazgo para compartir ideas y participar en una sesión de preguntas y respuestas.

Estudios de Casos de Liderazgo Instrucciones: Reúne a tu equipo. Elige estudios de casos de liderazgo de la vida real para presentar.

Inicia debates sobre cómo se podrían haber manejado los desafíos de liderazgo de manera diferente. Fomenta el pensamiento crítico y analiza diferentes perspectivas. Perfecciona las habilidades de resolución de problemas de tu equipo analizando los escenarios presentados.

Indra Nooyi y PepsiCo: Examina el liderazgo de Nooyi en PepsiCo, enfatizando la sostenibilidad, la diversidad, la diversificación de marcas y su capacidad para navegar en una corporación multinacional. Jacinda Ardern y COVID Analiza el liderazgo de Ardern durante la pandemia, evaluando su comunicación, empatía y acciones decisivas para liderar eficazmente a Nueva Zelanda a través de la crisis.

Actividad para hacer contactos Instrucciones: Organiza una sesión para hacer contactos donde las personas practiquen sus habilidades y establezcan conexiones con otros.

Simulación de Resolución de Conflictos Instrucciones: Asigna a las personas diferentes roles en un conflicto simulado y guíalos a través del proceso de resolución. Análisis de Vídeo sobre Liderazgo Cinematográfico Instrucciones: Mira escenas de películas que muestren diferentes estilos de liderazgo y analiza las fortalezas y debilidades de cada enfoque.

Escenas de películas que muestran grandes habilidades de liderazgo: "Braveheart" , Escena: El Discurso de Batalla: William Wallace interpretado por Mel Gibson pronuncia un conmovedor discurso ante su ejército, inspirando coraje, unidad y propósito.

Reúne a sus tropas y muestra fuertes habilidades de liderazgo. Inspira esperanza y une al pueblo contra el mal. Exige respeto, derriba barreras y fomenta la unidad, mostrando fuertes habilidades de liderazgo. Visión de Liderazgo Personal Instrucciones: Haz que las personas creen y presenten sus declaraciones de visión de liderazgo personal, describiendo sus valores y objetivos.

Salas de Escape Los juegos de Salas de Escape en la oficina son esencialmente campos de entrenamiento de liderazgo que promueven habilidades de liderazgo imprescindibles.

Instrucciones: Cree un tema o una historia convincente para la Sala de Escape de la oficina. Podría girar en torno a un misterio corporativo, una tarea urgente o un desafío relacionado con el lugar de trabajo que debe resolverse. Identifica un área específica o varias habitaciones dentro de la oficina que puedan transformarse en una Sala de Escape.

Decora los espacios apropiadamente para que coincidan con el tema y la historia, incorporando acertijos, pistas y accesorios. Divida a los empleados en equipos, garantizando una combinación de habilidades y departamentos. Fomentar la colaboración multifuncional y la diversidad dentro de cada grupo.

Establece un límite de tiempo para que cada equipo escape o resuelva el desafío. Comunica claramente las reglas, incluidas las limitaciones o restricciones, para garantizar una experiencia justa y consistente para todos los participantes. Diseña una serie de acertijos, códigos o tareas que los equipos deben resolver dentro del tiempo designado.

Incorpora elementos relacionados con la oficina para que los desafíos sean relevantes y atractivos. Considera utilizar tecnología, compartimentos ocultos o elementos interactivos para mejorar la experiencia.

Ofrece a los equipos una cantidad limitada de pistas o sugerencias que puedan utilizar cuando encuentren dificultades. Esto asegura que no se queden estancados por mucho tiempo y mantiene el impulso del juego. Después del juego, reúne a todos los equipos para una sesión informativa.

Anima a los participantes a compartir sus experiencias, lecciones aprendidas y conocimientos adquiridos durante el desafío de la Sala de Escape. Analiza las estrategias de trabajo en equipo, los enfoques de resolución de problemas y cualquier solución innovadora que haya surgido.

Comentarios y Reflexión Instrucciones: Participa en sesiones de retroalimentación donde los líderes brinden y reciban retroalimentación constructiva sobre sus comportamientos y acciones de liderazgo. Actividades de Vinculación de Equipos Instrucciones: Participe en actividades como almuerzos en equipo, aventuras al aire libre o juegos de formación de equipos para fomentar las conexiones entre los miembros del equipo.

Nudo Humano Instrucciones: Reúne a tu equipo en un círculo, asegurándote de que todos puedan tomarse de la mano de otras dos personas. Explica el objetivo: desenredar el nudo humano sin soltar las manos. Indica a las personas que tomen de la mano a dos personas diferentes en el círculo, evitando a las que están a su lado.

Desafíalos a comunicarse, trabajar juntos y encontrar caminos para desenredar el nudo mientras mantienen el contacto de manos. Celebra el éxito o establece un límite de tiempo para desafíos adicionales. Informa sobre comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas.

Ejercicio de Alineación de Valores Instrucciones: Haz que los líderes identifiquen y articulen sus valores fundamentales y participen en debates sobre cómo alinear sus valores con sus acciones de liderazgo.

Club de Lectura de Liderazgo Instrucciones: Lean y analicen juntos libros sobre liderazgo , compartiendo ideas y conclusiones clave de las lecturas. Panel de Discusión sobre Liderazgo Instrucciones: Organiza un panel de discusión con líderes de diversos orígenes e industrias, abordando temas de liderazgo y respondiendo preguntas.

Modelos de Liderazgo Instrucciones: Haz que los líderes investiguen y presenten los modelos de liderazgo elegidos, destacando sus cualidades e impacto.

Desafío de Mapas Mentales Instrucciones: Reúne a tu equipo y divídelo en grupos. Proporciona a las personas papel en blanco y marcadores de colores. Presenta el objetivo o desafío y establece un límite de tiempo. Anima a las personas a compartir ideas y conectarlas mediante ramas o líneas.

Utiliza colores, códigos y símbolos para enfatizar conceptos clave o pasos de acción. Haz que el grupo colabore para crear un mapa completo. Discute y analiza las diferentes estrategias e identifica temas o prioridades comunes. Presenta y explica mapas mentales individuales o grupales.

Resume los conocimientos adquiridos, las decisiones tomadas y los próximos pasos para implementar ideas. Círculo de Agradecimiento Instrucciones: Crea un espacio para que los líderes expresen aprecio por las contribuciones y fortalezas de los demás.

Tutoría Inversa Instrucciones: Empareja a personas con diferentes niveles de experiencia en una relación de tutoría inversa. Intercambio Cultural de Liderazgo Instrucciones: Divide a las personas en pequeños grupos que representen diferentes culturas o países.

Anima a cada grupo a compartir sus valores culturales, prácticas de liderazgo y desafíos. Enfatiza la importancia de la mentalidad abierta, el respeto y la escucha activa. Da tiempo para que cada grupo haga preguntas y aprendan unos de otros. Alienta a las personas a tomar nota de las ideas y aprendizajes clave.

Proyecto de Legado de Liderazgo Instrucciones: Explica que las personas crearán un proyecto ficticio que dejará un impacto positivo en su comunidad u organización. Establece un cronograma para el proyecto y establece las reglas o pautas que las personas deben seguir.

Anima a las personas a generar ideas para su proyecto y a pensar en las habilidades y recursos con los que pueden trabajar. Una vez que las personas se hayan decidido por una idea de proyecto, pídeles que planifiquen su enfoque, incluidas las tareas, los cronogramas y los recursos necesarios.

las personas deben trabajar en la ejecución de su proyecto, al mismo tiempo que realizan un seguimiento del progreso y realizan los ajustes necesarios.

Cuando se complete el proyecto, haz que las personas se tomen un tiempo para reflexionar sobre lo que aprendieron y cómo se desarrollaron sus habilidades de liderazgo a lo largo del proyecto.

Lidera el Camino Instrucciones: Divide a los participantes en pequeños grupos de 4 a 6 personas. Explique el propósito del juego: explorar las cualidades de liderazgo y promover la colaboración. Establece el escenario: varado en una isla desierta, llega a un punto de rescate designado dentro de un límite de tiempo.

Proporciona a los equipos pizarras, marcadores y roles líder, comunicador, solucionador de problemas, cronometrador, registrador. Presenta desafíos relacionados con la supervivencia, discute estrategias y haz que los equipos presenten soluciones.

El Rompecabezas del Liderazgo Instrucciones: Divide a los participantes en equipos de 4 a 6 con rompecabezas y espacio de trabajo. Los equipos resuelven el rompecabezas en un tiempo determinado, demostrando habilidades de liderazgo.

Asigna el rol de "líder del equipo" y permítele supervisar el progreso. Establece un límite de tiempo para su finalización, enfatizando la colaboración y la comunicación efectiva.

Informa y discute enfoques de equipo, cualidades de liderazgo, desafíos y estrategias. Reflexiona sobre las habilidades de liderazgo individual y colectivo, comparte ideas y lecciones.

Contáctanos ahora para más información. Únete a más de 15 managers que reciben las claves para construir la cultura de empresa que la gente ama. Gracias por apuntarte al curso de Surf Office. Por favor revisa tu bandeja de entrada para iniciar el curso.

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