Criterios para cultivar el hábito de pensar en ganar-ganar. Sinergia creativa. Autoevaluación del hábito de la sinergia. Relación entre confianza, comunicación y sinergia. Principios de la cooperación creativa. Valorar las diferencias, del rechazo a la integración.

La intraemprenduria empresarial. La Teoría de la Competencia versus la Colaboración, las teorías del Capital Social, la Teoría de la Cooperación aplicadas al desarrollo y liderazgo personal. Criterios para cultivar el hábito de la sinergia.

Autoevaluación del hábito de renovarse. La renovación equilibrada. Examinar nuestras prioridades. Las cuatro dimensiones: Cuerpo, Corazón, Cabeza y Conciencia. La motivación en el ámbito profesional. La energía. Teoría de la ética teleología y deontología , Teoría de la Superación y la Teoría de la Autoeficacia aplicadas al desarrollo y liderazgo personal.

Criterios para cultivar el hábito de cargarnos de energía. Autoevaluación del hábito del liderazgo de Servicio. Liderazgo de servicio. Tener y ser. De la iniciativa a la acción en 7 pasos. Las Teorías de la Creatividad, la Teoría de las Inteligencias Múltiples y el Principio de Servir para Liderar aplicados al desarrollo y liderazgo personal.

Criterios para conectar con la vocación. Diferencia entre trabajo, profesión, hobby y vocación. Proyecto de vida Reflexiones personales, conclusiones y plan de acción. Con la entrega del último módulo y habiendo revisado y ofrecido por parte del tutor el feedback correspondiente, se entregará on-line el certificado del curso por 90 horas.

Hola chicos y chicas, tuve el placer de asistir a un taller de coaching en pareja de Herminia y me quede fascinada con ella, esto fue en el Congreso Mundial de Sexología Médica de Málaga, desde entonces tuve claro que quería que fuese mi profesora y aprender de ella, me hubiese encantado hacer de manera presencial su Master pero dado que vivo muy lejos de ella, me decidí a hacer un curso online con ella, este curso de desarrollo personal y auto-liderazgo me ha ayudado mucho tanto en el terreno personal como profesional, los contenidos son fantásticos, la estructura del mismo es exquisita y la disposición de Herminia es esencial así como su cercanìa, tanto es así que voy a realizar otro curso de autoestima en Octubre.

Un fuerte abrazo a todos. María Soledad Banda Márquez Especialista en Desarrollo y Liderazgo Personal Julio — Agosto Ha sido una gran experiencia personal. Estoy encantada.

El curso es muy interesante, te hace reflexionar infinitamente, y el material es de primera calidad. Te da la sensación que los m. ódulos están hechos personalmente para ti, ya que plantea cuestiones que todos tenemos en alguna medida.

Maribel Morata Especialista en Desarrollo y Liderazgo Personal Julio — Agosto De esta experiencia me llevo muchas horas de silencio y reflexión, y por supuesto, después, de trabajo delante del ordenador para encontrar palabras — que no siempre es fácil-. También la lección de que se tiene que mantener un compromiso de sinceridad y respeto hacia uno mismo cada día.

No siempre es fácil saltar aquellas creencias y prejuicios que generan, a menudo, emociones que a veces son realmente complicadas de gestionar. En mi caso siempre había aquellos pequeños instantes de culpabilidad, de rabia no resuelta o, por supuesto, de no aceptación a la hora de trabajar ciertos temas o vivencias.

Ahora, una vez finalizado el curso, si miras rápido, parece que mi vida sigue siendo igual, pero sé que no es así, alguna cosa dentro de mí se ha ido gestando.

Lo puedo percibir. Personalmente este curso me ha permitido, sobretodo, sacar cosas de la mochila que cargaba sin sentido, me ha permitido practicarlo y hacerlo posible dando lugar a nuevos espacios, experiencias y conocimientos. Profesionalmente se me han abierto nuevas miradas dónde poder crecer, he descubierto más la figura de coach, y también se me ha despertado interés, ganas de trabajar, practicar e investigar en el ámbito de la pedagogía clínica, sistémica y terapia.

Así pues, seguiré trabajando en ello porqué es la única manera de seguir aprendiendo y creciendo. Es fantástico comprobar que cada día necesitas menos el pasado y el futuro.

Confiar que con el presente tengo suficiente si soy capaz de respirar, salir de la zona de confort y saber focalizar la zona de influencia y poder identificar las necesidades; es lo más relevante que me llevo. Mar San Martín Boix Especialista en Desarrollo y Liderazgo Personal Julio — Agosto Realizar este curso me ha fascinado, cada uno de los módulos han sido increíbles para lograr profundizar un poco más en mi misma.

Los módulos son entendibles, las preguntas te ayudan a investigar sobre cómo eres, que quieres y como puedes mejorar. Es un curso realmente útil, el cual lo finalizo con gran satisfacción y con ganas de algo más.

Gracias Herminia. Lara Lombarte Especialista en Desarrollo y Liderazgo Personal Julio — Agosto Lo más plus :- , se facilitan online todos los materiales del curso, permitiendo estudiar y aprender con una mayor eficiencia.

por tu constante estímulo y motivación durante el curso, por tu extraordinaria profesionalidad y calidad humana. Desarrollar al interior de las Organizaciones una escuela de Liderazgo, es la forma más efectiva y propositiva de lograr los resultados y mantenerse sostenidamente como un referente empresarial.

Cuando esta escuela se inspira en el ABC de las competencias requeridas por el líder, pero además surge como un auténtico propósito de la alta dirección, su éxito es prácticamente seguro. Lograr en los participantes, concientización de la importancia que tiene en el desarrollo del liderazgo, la destreza emocional; esto es, el adecuado manejo de los componentes naturales de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autogerenciamiento, conocimiento y comprensión social y las habilidades sociales.

Habilitar a los participantes en su capacidad para dar reconocimiento a sus colaboradores y cuidar la autoestima de su equipo, como necesidades más sentidas — expresadas y no — de las personas en sus Organizaciones.

Llevar a los participantes a identificar los hábitos que quiere cambiar y ofrecerles herramientas que a partir de una toma de consciencia les permita adquirir nuevos hábitos que les permita optimizar su productividad en el entorno laboral y personal.

Estudiantes Comunícate con nosotros Alumni Biblioteca Eureka! Intellectum Bases de datos Pregúntele al bibliotecario Nosotros Enlaces rápidos Donaciones Comunícate con nosotros Protocolo de atención para casos de acoso, violencia sexual y basada en género Dirección de Tecnología y Transformación Digital Seguridad y Salud en el Trabajo Librería Universitaria SIGA Virtual Sabana Correo electrónico Acceso a la red WiFi Manual de OneDrive Fonsabana Internacional Internacional Feria Experiencias Internacionales Open Campus Itinerario Proyectos Internacionales de Cooperación Cooperación Movilidad Nosotros Volver a Unisabana.

A lo largo de estos años, he creado equipos desde cero; he trabajado recruiting y onboarding end-to-end, [ Expertos en formación online: más de 10 años liderando la innovación del elearning. Curso en Desarrollo del Liderazgo. Facebook Twitter Pinterest.

Curso ONLINE. IEBSchool Programas Curso en Desarrollo del Liderazgo. Inicio: 4 Abril Presentación del curso. Al finalizar el Curso en Desarrollo del Liderazgo serás perfectamente capaz de: Conocer y saber analizar las herramientas de selección más adecuadas, y además, tiene cierto dominio de uso sobre las que considera más importantes, además, es capaz de medir la gestión de reclutamiento y selección de personas para detectar puntos de mejora.

El Curso en Desarrollo del Liderazgo proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en las nuevas tendencias de gestión y selección de talento. Directores de departamentos de RRHH que quieran actualizarse y aprender las herramientas de gestión del capital humano.

Futuros directores de RRHH. Recién graduardos o jóvenes profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el sector de los RRHH. El curso incluye:. Diploma IEBS. Bolsa de empleo. Plan de estudios.

Bienvenida y presentación. Clase 1. Motivación: Teorías y técnicas. Tema 1: Motivación: Teorías y técnicas. Resumen La motivación como elemento fundamental del liderazgo, no es algo sencillo de aplicar. Objetivos Entender conceptualmente qué es la motivación dentro de un enfoque de liderazgo en entornos laborales o profesionales.

Temario La motivación como motor de la dirección Introducción Concepto de motivación El proceso motivacional Aspectos que aceleran la motivación en las empresas El clima laboral El salario emocional como elemento motivador Cómo aumentar la motivación laboral El líder que motiva Aspectos que identifican al líder que motiva Cierre Casos reales Cápsula extra Propuestas de valor para el empleado.

Clase 2. Liderazgo I. Tema 2: Liderazgo I. Resumen La labor de un líder no es sencilla, se requieren conocimientos, habilidades y experiencias con las cuales podrá realizar sus actividades y desempeñarse de forma coherente, eficaz y productiva.

Objetivos Entender conceptualmente qué es el liderazgo en un entorno laboral. Temario El liderazgo en las organizaciones Introducción Concepto de liderazgo Tipos de liderazgo Liderazgo y asertividad La figura del líder en una organización Dirección vs. liderazgo La importancia de la comunicación para liderar La comunicación del líder organizacional Procesos de liderazgo y dirección El líder eficaz Eficacia y eficiencia en el liderazgo El triángulo de la eficacia La metodología del liderazgo de la eficacia Cierre Caso real.

Clase 3. Liderazgo II. Tema 3: Liderazgo II. Resumen El liderazgo en una organización que se debe realizar siguiendo objetivos claros, sin importar si se trata de actividades concretas del día a día o si se trata de acciones estratégicas o sensibles para la empresa. Objetivos Entender el trabajo del líder en la conformación de equipos y grupos de trabajo.

Aprender por qué las empresas necesitan líderes que impulsen la labor de los equipos de trabajo. Comprender cómo funciona la metodología del trabajo en equipo.

Aprender cómo conformar y desarrollar equipos eficaces que aporten resultados. Entender cuáles son las etapas del desarrollo de los equipos. Conocer cuáles son las ventajas del liderazgo situacional en una empresa. Temario Líderes y equipos de trabajo Introducción Definición de equipo de trabajo Diferencias entre grupos y equipos de trabajo Principales características de los equipos eficaces El papel del líder en el desarrollo de los equipos de trabajo Pasos para desarrollar equipos de trabajo Los roles en los equipos de trabajo Creando equipos de alto rendimiento Los seis estilos de liderazgo de Goleman Introducción Liderazgo autoritario o coercitivo Liderazgo democrático Liderazgo afiliativo Liderazgo timonel Liderazgo coach Liderazgo visionario Conclusiones Conclusiones Caso real Cápsula extra Otro ejemplo real de estilos de liderazgo de Goleman.

Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa. Nuestros alumnos opinan. Descubre lo que nos diferencia. Diploma de IEBS.

35 – 40 participantes se unen a nosotros en Suiza para un seminario intensivo de siete días de aventura y práctica de liderazgo. Posteriormente tenemos grupos Este curso es un espacio de autoconocimiento y reflexión acerca de tu manera de pensar, sentir y hacer, es decir, de liderar tu vida. El programa se ha Prácticas recomendadas de aprendizaje y desarrollo · Desarrollo de liderazgo · Cultura de aprendizaje · Conocimientos de aprendizaje · Administración

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Del 26 de Agosto del al 29 de Agosto del Lunes a jueves de 18 a 22 hrs. Del 05 de Octubre del al 12 de Octubre del Sábado de 8 a 15 hrs. Del 02 de Noviembre del al 09 de Noviembre del Sábado de 8 a 15 hrs. OPINIONES DEL CURSO DE LIDERAZGO. VER TODAS LAS OPINIONES. Seleccione su fecha de interés Del 01 de Abril del Al 04 de Abril del Del 04 de Mayo del Al 11 de Mayo del Del 03 de Junio del Al 06 de Junio del Del 29 de Junio del Al 06 de Julio del Del 27 de Julio del Al 03 de Agosto del Del 26 de Agosto del Al 29 de Agosto del Del 05 de Octubre del Al 12 de Octubre del Del 02 de Noviembre del Al 09 de Noviembre del No definida aún.

Ver Aviso de Privacidad. Seleccione su fecha de interés No Definido Del 01 de Abril del al 04 de Abril del Del 04 de Mayo del al 11 de Mayo del Del 03 de Junio del al 06 de Junio del Del 29 de Junio del al 06 de Julio del Del 27 de Julio del al 03 de Agosto del Del 26 de Agosto del al 29 de Agosto del Del 05 de Octubre del al 12 de Octubre del Del 02 de Noviembre del al 09 de Noviembre del Inscripción 1 persona s 5, Seleccione su forma de pago PayPal Tarjeta de Crédito.

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Llevar a los participantes a identificar los hábitos que quiere cambiar y ofrecerles herramientas que a partir de una toma de consciencia les permita adquirir nuevos hábitos que les permita optimizar su productividad en el entorno laboral y personal.

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Nombre oficial de la titulación. Título propio. Modalidad Online Guided Learning Duración 6 Semanas Lengua Castellano Plazas 30 Créditos 5-ECTS Fecha inicio 22 Abril Horario Sesiones síncronas los lunes y jueves Lugar Barcelona. A los líderes actuales se les exige ser capaces de: Asegurar la consecución de los objetivos fijados, en tiempo y en forma.

Mantener una actitud permanentemente orientada a la solución y a las personas. Comprender la necesidades de sus colaboradores y crear escenarios de permitan su desarrollo profesional. Comunicar de manera clara e inspirar de manera permanente. Resolver conflictos de intereses y construir relaciones de confianza.

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